Corporación EW venderá su parte en Cencosud por US$ 176 millones

La operación forma parte de un acuerdo suscrito hace más de dos años, cuando la firma de capitales chilenos adquirió supermercados Wong.

Cencosud, una de las mayores cadenas minoristas de América Latina, informó que la familia peruana Wong planea vender su participación del 2.28% en la compañía chilena en unos 176 millones de dólares, a través de una oferta pública.

La venta, anunciada tras el cierre de mercados, forma parte de un acuerdo firmado en el 2007 luego de que Cencosud adquiriera la cadena de supermercados Wong en Perú.

Cencosud tiene operaciones en Argentina, Brasil, Chile, Colombia y Perú.

Las acciones de la compañía subieron el martes un 1.24% a 1,865 pesos, apoyadas en el anuncio de que las ventas minoristas subieron un 15% interanual en diciembre en el área metropolitana de Santiago y de que crecieron un 4.9% en todo el 2009.

Publication: Diario Gestión - Online
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February 3, 2010

Plaza Vea tiene seis nuevos locales en construcción

La cadena Supermercados Peruanos construye actualmente seis nuevos locales en el país, según anunció Norberto Rossi, gerente general de la firma.

Rossi reveló que abrirán dos supermercados en San Juan de Lurigancho y otros dos en Ica y en Trujillo. No indicó la ubicación de las otras dos tiendas, que estarán en Lima, ni la cifra total de inversión, pero adelantó que los nuevos locales emplearán a unas 1.500 personas.

Acerca de las ventas del sector, el ejecutivo proyectó que se incrementarán en un 10% este año.

Supermercados Peruanos, empresa del grupo Interbank, opera ya 33 locales en Lima y provincias con el formato Plaza Vea, que el año pasado registró ventas por S/.1.762 millones. Esto supuso un crecimiento del 34,2% con respecto a la cifra alcanzada en el 2007.

Las declaraciones de Rossi se dieron durante la presentación de la Góndola Mundo Andino en el local de Plaza Primavera, un espacio exclusivo que estará dentro de las 23 tiendas de Plaza Vea para los productos del programa Sierra Exportadora.

La cadena de supermercados ya exhibía algunos de estos productos en sus tiendas, pero ahora se buscará promoverlos más abiertamente a raíz de la entrada de 25 nuevos artículos.

El presidente de Sierra Exportadora, Gastón Benza Pflucker, recordó que estos productos son solo los primeros del programa en contar con las certificaciones para entrar en supermercados, pero esperan que alrededor de 70 más lo consigan muy pronto.

En el acto también estuvo la ministra de la Producción, Elena Conterno, quien recalcó que la acogida de estos productos en el mercado interno es vital para el desarrollo de la sierra.

Publication: El Comercio
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February 7, 2009

Grupo Oviedo planea abrir tres supermercados por año en el sur

Han pasado seis años desde que la familia Oviedo inició la apertura de su primer supermercado en el Cusco, bajo el nombre "Mega".

Como muchos proyectos emprendedores, nació como una bodega y luego fue un comercio mayorista, pero progresivamente modificaron su formato de tienda hasta llegar a convertirse en un supermercado.

Ha sido un camino difícil, pero "nos dimos cuenta de que la expectativa de nuestros paisanos era contar con un autoservicio digno de una Ciudad Imperial", indicó Octavio Oviedo, director del Supermercado Mega.

"El consumo ha crecido muy fuerte en el Cusco, estimamos que las ventas se van a elevar en un 30% hasta el próximo año", indicó.

Considera que las expectativas favorables del consumo no solo vienen del norte del país, sino también del sur, por lo que apuesta por crecer con más locales.

El año pasado inauguró su mayor tienda, de 2,000 metros cuadrados, en el Cusco, en la que logró buenos resultados, y para octubre alista la inauguración de su quinta tienda, que se dirigirá a las familias de niveles socioeconómicos bajos C, D y E, "para llegar con precios competitivos", sostuvo.

"Aún hay mucho para crecer en el Cusco. Solo estamos en el centro de la ciudad, por lo que no descartamos abrir más supermercados", anotó.

Actualmente, la empresa cuenta con cuatro locales, dos muy cerca de la Plaza de Armas del Cusco con 700 y 1,000 metros cuadrados, y otros dos en los alrededores de la ciudad con 1,000 y 2,000 metros cuadrados en área de venta.

El sur es su región y por ello Mega alista su ingreso a otras ciudades como Abancay (región Apurímac), en donde ya construyen su primer local fuera del Cusco, y esperan inaugurarlo en la quincena de diciembre.

Otras regiones que estudian son Tacna, Moquegua (Ilo) y Puno (Juliaca), contrario a lo que los supermercados capitalinos apuestan.

"Esperamos abrir tres supermercados por año", asegura.

¿Por qué no van primero a las grandes ciudades como Arequipa?

Octavio Oviedo sostiene que sí irán a Arequipa, pero el ingreso a otras ciudades es un tema de oportunidad, de conseguir locales a buen precio, y luego, la integración logística que tiene con los productos que llegan al Cusco.

"Ya conseguimos un local en Tacna, y en los próximos días estamos viajando para conocer el lugar y poder cerrar un acuerdo", indicó.

El directivo comenta que en Puno también existe un mercado potencial, pese a los grandes índices de contrabando que se registran en dicha ciudad, que él mismo reconoce.

Sobre los montos de inversión y ventas no habla mucho, pero sí comenta que crecen de manera sostenida, y las inversiones se están realizando en sus sistemas logísticos.

Mega no les tiene miedo a las grandes cadenas de supermercados, y por ello su director, Octavio Oviedo, considera que se están preparando para ser competitivos, recordando que han recibido la visita de Wong y de Supermercados Peruanos.

"Hemos recibido la visita de los gerentes de Plaza Vea (Supermercados Peruanos) para negociar la compra, pero les dijimos que todavía no estamos en venta, queremos desarrollarnos y tener nuestras propias tiendas, seguir adelante en lo que sabemos", afirmó.

Respecto a los intereses de Corporación Wong sobre la cadena, Octavio Oviedo cuenta que los mismos miembros de la familia Wong "visitaron nuestras instalaciones y tomaron fotos, pero no hubo una reunión de manera concreta, pues en ese momento no nos encontrábamos en la ciudad", mencionó. Agrega que la mayor dificultad de ingresar al Cusco es conseguir terrenos en grandes dimensiones, pues el metro cuadrado en la Ciudad Imperial oscila entre los US$ 2,000 y US$ 3,000. "Es probable que por ello se halla dado el interés de adquirirnos", indicó el directivo.

Sobre la tarjeta de crédito para el supermercado, Octavio Oviedo indicó que han conversado con el Scotiabank, y esperan en poco tiempo contar con una tarjeta para sus locales, posiblemente la tarjeta única. Señaló que las compras a crédito representan un 20% de sus operaciones comerciales. Mega posee marcas propias para sus productos como azúcar, arroz, aceites, entre otros.

Publication: Diario Gestion
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Date: September 18, 2008

Supermercados Peruanos invertirá US$ 15 MM en sus próximas 3 tiendas en Lima y Huancayo

La empresa Supermercados Peruanos, del grupo Interbank, invertirá entre US$ 13 millones y 15 millones en la construcción de sus próximas tres tiendas ubicadas en Lima y Huancayo (Junín), informó hoy su gerente general, Norberto Rossi, según consignó `Andina`. Cabe recordar que en abril la empresa señaló que este año invertiría entre US$ 50 millones y 100 millones anuales como parte de su plan de expansión en Perú, con el objetivo de destronar en tres años a Corporación Wong, filial de la cadena chilena Cencosud, en el mercado peruano.

"Existen otros proyectos en cartera, los cuales nos permitirán alcanzar la cifra de inversión prevista, pero aún no podemos comentarlos pues están en negociaciones", sostuvo.

Recientemente, se informó que la cadena minorista Costos, que opera en el norte del país, estaba interesada en que Supermercados Peruanos la compre, lo cual aún se encuentra en negociaciones.

"Lo único que se puede decir es que existe un interés de ambas partes, y, debido a ello, nos encontramos en un proceso de evaluación de la propuesta", dijo Rossi tras firmar un convenio con la Municipalidad limeña de Puente Piedra para impulsar el desarrollo del distrito.

Entre los proyectos anunciados para este año están la inauguración de una tienda Vivanda, en la segunda quincena de julio, en el distrito limeño de Magdalena, con una inversión de US$ 1,5 millones "el cual constituye el proyecto más pequeño de la cadena en el 2008".

Le sigue la apertura del Hipermercado Plaza Vea, ubicado en la ciudad de Huancayo, frente a la estación del Ferrocarril Central, dentro del Mall Real Plaza, el cual demandó una inversión de US$ 6,5 millones y será inaugurado en la segunda quincena de julio.

Finalmente, la cadena podría iniciar en los próximos dos meses la construcción de un hipermercado en el distrito de Puente Piedra, en un área 8.000 metros cuadrados, donde el monto invertido es de cinco millones de dólares.

"A la fecha nos encontramos terminando los planos del proyecto para luego pasar a la aprobación por parte de la municipalidad del distrito y el inicio de las obras", anotó.

Comentó que después de los mencionados proyectos, la cadena disminuirá su ritmo de inversiones, tanto en provincias como en Lima, pues "con la tienda a inaugurarse en Huancayo nos sentimos contentos y tranquilos".

Supermercados Peruanos posee actualmente 47 tiendas a nivel nacional en las ciudades de Lima, Chiclayo (Lambayeque), Trujillo (La Libertad) y Arequipa con las marcas Plaza Vea, Vivanda y Mass, indicó Rossi.

Actualmente, la empresa posee un 30% del mercado local minorista, mientras que Wong concentra el 59% y la minorista chilena Falabella, con Hipermercados Tottus, tiene el 11% restante.

Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: June 24, 2008

Supermercados Tottus abrirá nuevo local en Villa María del Triunfo, Perú; inversión US$ 6 MM

Un nuevo local abrirá la cadena supermercadista Tottus, de Falabella en Lima, Perú, en el distrito de Villa María de Triunfo, según informó hoy `El Comercio`.

El medio limeño dijo que la cadena puso hoy la primera prieta del nuevo local y que éste demandará una inversión de US$ 6 millones.

Falabella espera inaugurar 15 hipermercados, con una inversión de US$ 60 millones para este año y que esperan terminar 2008 con 25 locales en el Perú

Publication: ValorFuturo -Peru
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Date: June 19, 2008

Supermercados Peruanos aumenta sus inversiones

Su presupuesto para la construcción de tiendas este año es de US$60 millones

Supermercados Peruanos no quiere dejar pasar ninguna oportunidad en su país de origen. Y es que ante la competencia planteada por los gigantes chilenos Cencosud (Wong) y Falabella (Tottus), y ante el próximo ingreso de D&S, líder del mercado chileno de supermercados, la firma del Grupo Interbank ha aumentado su presupuesto de inversiones para este año.

Así, la cifra de US$50 millones que anunció en diciembre pasado el gerente general de la cadena, Norberto Rossi, ha aumentado y ayer se dio a conocer el nuevo presupuesto: US$60 millones para la construcción de nuevas tiendas y remodelación de otras en servicio, "para continuar con el desarrollo de la empresa", dijo el ejecutivo.

Rossi estuvo ayer en la inauguración de un nuevo Hipermercado Plaza Vea en Ate, ubicado a la altura del kilómetro 6 de la Carretera Central, frente al mercado de Ceres. Se trata de una tienda de 6.000 m2 y que demandó una inversión de US$4,5 millones.

Esta es la tienda número 27 de Plaza Vea (con esta suman 20 hipermercados y siete supermercados) y es el segundo hipermercado de la marca en esta zona de Lima este, pues también opera otro a la altura del óvalo de Santa Anita.

El año pasado, la cadena vendió S/.1.313,4 millones, 22% más que en el 2006. Con este hipermercado de Ceres, la empresa opera 46 locales con un área de ventas de 96.000 m2.

Publication: El Comercio
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Date: April 22, 2008

Grupo Torvisco ahora apunta a incursionar en el supermercadismo

Desde inicios del año 2005, cuando la familia Torvisco planeaba incursionar en su frustrado proyecto cervecero con la marca Ampay, consideraba construir un supermercado en el terreno que poseen en Puente Piedra.

En dicha oportunidad, Nemecio Torvisco manifestó que "con el proyecto de supermercados buscarían captar el flujo de personas que se trasladan del norte de Lima a la zona comercial de Independencia" (Gestión 07.03.2005).

"Tenemos un terreno de 60,000 metros cuadrados en Puente Piedra y estamos buscando financiamiento para la construcción de un supermercado", afirmó. Ahora el proyecto parece hacerse realidad, sin embargo se enfrentará a otros competidores ya presentes en el sector.

En febrero, el Grupo Torvisco presentó a la Municipalidad de Puente Piedra un proyecto de inversión que contempla construir un supermercado y un gimnasio, que ocuparían parcialmente parte del terreno que poseen en el distrito norteño.

La marca registrada para el supermercado es Uniko, bajo el lema comercial: "Donde comprar es sencillo".

Las tradicionales cadenas de supermercados no se quedan atrás. Así, Hipermercados Tottus, del Grupo Falabella, ya presentó el anteproyecto y obtuvo los permisos de demolición del local del terreno que ocupará, y gestiona además permisos para la construcción.

La inversión sería de US$ 6 millones, y ocupará un terreno de 20,600 metros cuadrados.

Plaza Vea, de Supermercados Peruanos, por su parte, aún estaría negociando la compra de una parte del área a desarrollar, mientras trabaja en el cambio de ‘uso de superficie’, similar trámite que sigue el hipermercado de Falabella.

En el caso de Metro, del Grupo Cencosud, solo han solicitado al municipio un ‘certificado de parámetros’ a fin de conocer los requerimientos de construcción para un local ubicado frente al proyecto de Hipermercado Tottus.

Publication: Diario Gestion
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Date: April 14, 2008

Renacen los mercados de abastos y alistan proyectos por US$ 200 millones

Aunque los supermercados se han vuelto más agresivos en su proceso de expansión al anunciar inversiones por más de US$ 300 millones para este año –entre los diferentes operadores que participan como Hipermercado Tottus, Supermercados Peruanos y Grupo Supermercados Wong (controlado por Cencosud)-, tanto en Lima como en el interior del país, hay una resistencia de los mercados minoristas tradicionales por salir de la cadena de comercialización de primera necesidad, o ver mermada su participación en este sector.

Al respecto, el director ejecutivo de Mercared -unidad de negocios de la Confederación Nacional en Mercados y Comercio del Perú, Carlos Aguilar, señaló que los mercados, ante lo que denomina una ‘guerra comercial’, ya han tomado medidas como formular 40 proyectos para modernizar los mercados de abastos y construir nuevos, en distintas ciudades del país, con un valor estimado de US$ 200 millones.

La tarea es ‘titánica’, pues solo en Lima existen más de 1,200 mercados minoristas, y un número similar en provincias.

Al menos, este año esperan concretar con cinco nuevos mercados, tres en Lima y dos en provincias, con una inversión total superior a los de S/. 35 millones.

La próxima semana, se colocará la primera piedra para construir un nuevo mercado en el distrito de Ate, sobre 15,000 metros cuadros, para alojar a 700 comerciantes. La inversión asciende a S/. 15 millones, denominado Plaza Ceres.

En marcha se tiene además la modernización de al menos 10 locales, entre ellos los mercados Santa Rosa, CC Virgen del Carmen, San Pedro de Chorrillos, entre otros mercados en Ica y Tumbes.

A medida que crecen con nuevos proyectos, la unidad está buscando una alianza estratégica con proveedores a fin de reducir costos y precios, por compras en volúmenes.

Paralelamente, sostuvo Aguilar, están en conversaciones con inversionistas interesados en integrarse a sus proyectos, para en el tiempo sumar ‘retails’ de comercio mediano como electrodomésticos y prendas de vestir. Más del 80% de las ventas de artículos de primera necesidad se canalizan por los mercados de abastos.

Refirió que mientras los supermercados crecen con 10 aperturas anuales, nacen más de 100 mercados, a través de ‘paraditas’ y otros pocos mercados con infraestructura para el comercio en todo el país.

Carlos Aguilar manifestó que si bien se habla de especulación en los mercados de abastos, los márgenes de comercialización son hasta cuatro veces más bajos que los supermercados, que tienen que asumir mayores costos por locales y otros costos fijos.

Reconoció que en su sector la informalidad es alta, al precisar que solo el 30% de los comerciantes minoristas en los mercados son formales.

Publication: Diario Gestion
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Date: April 1, 2008

Tottus abrirá tres supermercados y nueve hipermercados este año a nivel nacional

La cadena de Hipermercados Tottus abrirá 12 tiendas este año a nivel nacional como parte de su plan de expansión anual, tres serán en formato supermercado y nueve en hipermercado, lo que demandará una inversión superior a 70 millones de dólares, informó hoy su gerente general, Juan Fernando Correa.

Indicó que debido a la factibilidad de condiciones, más del 50 por ciento de los proyectos estarán ubicados en Lima, concretándose en provincias la construcción de sólo tres tiendas.

"Al interior del país se están evaluando varias ubicaciones, pero la única real hasta el momento es el proyecto de Arequipa dentro del Mall Aventura Plaza, el cual probablemente se inaugure a fines de este año o comienzos del próximo", dijo.

Detalló que en el caso de los proyectos de Lima, los más próximos son los ubicados en el Cercado de Lima y en la avenida Canta Callao, en el distrito del Callao.

"La tienda ubicada en el ex centro de convenciones de Hotel Crillón (Cercado de Lima), demandará una inversión de diez millones de dólares, constituyéndose así en el mayor monto invertido por la empresa desde su arribo al país", declaró.

Comentó que esta cifra incluye inversiones conexas de la empresa como estacionamiento en sótano, galerías comerciales, recuperación de casonas y un edificio de ocho pisos donde se planean ubicar las oficinas corporativas de la empresa.

"A la fecha se han iniciado los trabajos de este proyecto con la demolición de algunas edificaciones, y se estima la inauguración para fines de julio o principios de agosto", refirió.

Respecto al proyecto de Canta Callao, donde se abrirá un Open Plaza y Tottus operará junto a Sodimac, Correa sostuvo que recientemente se iniciaron los movimientos de tierra, lo cual permite prever el inicio de operaciones para el segundo semestre del año.

Tottus inauguró hoy su primer supermercado ubicado en la avenida Sáenz Peña en el Callao, con una inversión de siete millones de dólares que incluyó la demolición de parte de la antigua planta y la construcción de las nuevas edificaciones.

Esta tienda, que tiene un área de 2,300 metros cuadrados y un estacionamiento para 83 vehículos, se ubica en la antigua planta de la Compañía Nacional de Cerveza - Pilsen Callao.

Actualmente, Tottus cuenta con tiendas en Quilca (Callao), en los distritos limeños de Independencia, Chorrillos, San Miguel, Atoncongo (Villa María del Triunfo) y San Isidro, además de las ciudades de Trujillo (La Libertad) y Chiclayo (Lambayeque).

Publication: ANDINA - Newswire
Provider: Andina
Date: February 26, 2008

Los supermercados van a la conquista de las provincias

El 2008 será, sin lugar a dudas, un año de gran dinamismo para el comercio minorista moderno en el Perú, pues se espera que las cadenas de supermercados registren un crecimiento de 20%, lo que significarían ventas superiores a US$1,700 millones.

Según Solon King, gerente general de la investigadora de mercado CCR, este dinamismo responderá principalmente a la apertura de nuevos locales, tanto en Lima como en el interior del país, así como al aumento de la demanda de los consumidores -por el incremento de la capacidad adquisitiva de la población- y que vienen exigiendo formatos modernos donde realizar sus compras.

El ejecutivo indicó que si bien los negocios tradicionales (bodegas y mercados) aún son los principales canales de ventas en todo el país -concentran el 70% de las compras- estas vienen perdiendo cada vez más participación frente a los supermercados, debido a que estos últimos ofrecen mayor calidad de servicio y una amplia oferta de productos. Precisó que actualmente existen en Lima 91 supermercados, de los cuales 42 pertenecen al Grupo Wong, hoy de propiedad de la chilena Cencosud; otros 41 son controlados por Supermercados Peruanos, del grupo Interbank; siete pertenecen a Tottus, de la firma chilena Falabella, mientras que los dos restantes son de la peruana Candy, propietaria de la fábrica de embutidos la Cerdeña.

Asimismo, indicó que en el interior del país hay 64 comercios minoristas modernos, entre supermercados y minimarket (autoservicio). De estos, unos 53 pertenecen a inversionistas regionales, dos a Supermercados Peruanos (Plaza Vea Trujillo y Plaza Vea Chiclayo) y nueve -dos Wong Trujillo, dos Metro Trujillo (ex Merpisa) y cinco tiendas El Centro (cuatro en Chiclayo y uno en Cajamarca)- son ahora controlados por Cencosud.

No obstante, este año se espera la apertura de por lo menos 20 supermercados en todo el país. Si bien la mayoría se ubicará en la capital, las cadenas han anunciado un agresivo plan de expansión en provincias, principalmente en las zonas norte y sur, ante el incremento de la capacidad de consumo de sus habitantes.

Solon King indicó que con la incursión de un nuevo jugador en el país como Cencosud (Chile), a lo que se sumaría el interés de las cadenas Carrefour (Inglaterra), Wal-Mart (EE.UU), Casino (Francia) y D&S (Chile) por entrar a participar en el 'retail' local, los competidores que ya están en el mercado local concentrarían sus esfuerzos en competir por ofrecer mejores precios.

Estas grandes cadenas internacionales manejan grandes volúmenes de mercadería, por lo que pueden ofrecer precios más competitivos a los peruanos; por ello, los grupos que ya participan en el país tendrán que adecuarse al mismo sistema para competir. El tema de competencia por servicio personalizado, como ofrecía el grupo local Wong, desaparecerá", estimó.

En tanto, indicó que, ante el mayor ingreso de las cadenas limeñas en el interior del país, los comercios minoristas regionales tendrán que adecuarse al sistema moderno para continuar en el mercado. De lo contrario, lo que se suscitará en las provincias es una ola de adquisiciones de pequeñas cadenas por parte de los grandes inversionistas del 'retail'.

Cabe recordar que el grupo Wong adquirió el año pasado la cadena de supermercados trujillana Merpisa, y a inicios de 2008 hizo lo propio con la cadena chiclayana El Centro. Ambos supermercados serán controlados por Cencosud, que el 31 de enero último concretó la compra de Wong.

Publication: Peru 21 - Economia
Provider: Peru21
Date: February 11, 2008

Supermercados Peruanos abrirá segundo Plaza Vea en Ate

El gerente general de Supermercados Peruanos, Norberto Rossi, informó hoy que la firma invertirá US$ 6 millones para abrir un segundo hipermercado bajo el formato Plaza Vea en el distrito limeño de Ate, específicamente frente al mercado mayorista Ceres. Indicó que ya se han iniciado obras hace más de un mes y se espera que este listo para agosto próximo.

"Con esta tienda se busca atender a un sector de la población que tiene poder adquisitivo, pero que no contaba con este tipo de opciones cercanas a su domicilio", manifestó.

No obstante, comentó que la primera tienda de la cadena a inaugurarse este año será la ubicada en Huancayo, donde se ingresará como parte de un centro comercial.

"Desde hoy hemos iniciado obras y esperamos que en cuatro meses (junio) podamos inaugurar esta tienda que será similar a las de Trujillo y Chiclayo, es decir, el formato completo de un Plaza Vea", comentó.

Afirmó que actualmente, la empresa se encuentra evaluando nuevos destinos al interior del país entre los que se consideran como prioridad ciudades importantes como Cusco y Piura que aún no han sido concretados por la firma.

"Si bien es difícil ingresar con algún proyecto para estas ciudades en el 2008, no desestimamos nuestro interés por invertir en estos mercados, con lo cual tendríamos presencia en las seis ciudades grandes del Perú", subrayó Rossi.

Precisó que este año, Supermercados Peruanos presentará una política agresiva en su plan de expansión aunque esperará evaluar los primeros pasos de la competencia.

Publication: ValorFuturo -Peru
Provider: VALOR FUTURO
Date: January 31, 2008

Wong adquirió El Centro y pronto cerraría compra en Arequipa

El Grupo Supermercados Wong (GSW) adquirió el 100% de las acciones de la cadena de supermercados chiclayana El Centro.

El pago que realizó GSW por todas las acciones fue de alrededor US$ 9 millones; y la transacción fue estructurada mediante un contrato de compra-venta de acciones, y un contrato ˜escrow" que permite la transferencia del know-how de sus anteriores propietarios.

El cierre de la compra ya se tenía previsto, pues en la quincena de diciembre Efraín Wong, director de operaciones de GSW, comentó que la compra estaba por concluirse. El Centro posee seis locales: tres en Chiclayo, uno en el distriro de La Victoria, y otro en Lambayeque; además de su local en el centro comercial El Quinde de Cajamarca.

La asesoría legal fue realizada por el estudio Muñiz Ramírez Pérez Taiman y Luna Victoria, de parte del GSW; y por el estudio Echecopar, del vendedor.

Horts Paulmman, presidente de Cencosud, viajó a Chiclayo en diciembre, un día antes de cerrar la compra de GSW, para conocer de cerca las operaciones que se incorporaban a la cadena.

Se ha especulado mucho sobre la compra en Arequipa de El Super, de la familia Ordóñez; y de dos cadenas: Franco Supermercado y Kosto, de la familia Franco, aunque esta última ya tenía un acuerdo previo con GSW, según lo señalado por Enrique Franco Obregón.

Esta adquisición se daría en las próximas semanas, luego que mañana se cierre la compra entre GSW y Cencosud.

Del supermercado a la agroindustria, parece ser la alternativa más próxima que tendría el ex dueño del supermercado El Centro, Franco Chiappe, quien antes de cerrar la venta con GSW adquirió 40 hectáreas en Motupe (Lambayeque). "No hay nada definido sobre en qué invertiremos, pero algunos familiares ya están en la agroindustria de exportación en Ica, tal vez nos dirigiremos a ese rubro", señaló a Gestión.

Publication: Diario Gestion
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Date: January 29, 2008

"No hay interés de vender Supermercados Peruanos"

Este año, Lima será el foco de su expansión, sin descuidar provincias. Proyecta inversiones de US$ 50 millones en el 2008, revela el gerente general de SPSA, Norberto Rossi.

Tras la venta de Wong, mucho se ha comentado en los diarios chilenos acerca de que Supermercados Peruanos (SPSA) sería la segunda cadena peruana en ser vendida, ¿qué hay de cierto?

Rechazamos totalmente esos rumores, no tenemos interés en vender ninguno de los negocio y menos aún SPSA, que es la segunda empresa más importante de la corporación. Además, el grupo Interbank se caracteriza por comprar no por vender.

¿Cuál será la estrategia a adoptar frente al ingreso de Cencosud?

Nuestras estrategias van a cambiar muy poco con su entrada, ya que pese a ser un operador importante de fuertes inversiones, nosotros ya estábamos reaccionando a la competencia, aumentando nuestros planes de inversión e incluso fuimos los primeros en ingresar a provincias. Es decir, ya estábamos dando pasos largos hacia nuestro objetivo de ‘tomar el liderazgo’ del mercado y lo vamos a seguir haciendo.

Pero la presencia de este competidor, ¿no los lleva a acelerar sus planes de expansión?

Estamos siendo muy dinámicos, y la velocidad que hemos ganado es bastante aceptable, considerando que hay varios factores que limitan el crecimiento, como el recurso humano (ya que en el país no existe una gran oferta de personal capacitado para este negocio), la burocracia municipal y disponibilidad de terrenos.

éste ha sido un buen año para el supemercadismo, ¿cuál será la participación de SPSA dentro de este crecimiento?

Somos la cadena de mayor crecimiento en ventas, y esperamos cerrar el 2007 con incrementos de más de 20%, lo que representa ventas netas de US$ 400 millones.

Este incremento se ha dado incluso sin mucha apertura de tiendas este año en comparación con el 2006.

En el período pasado estuvimos más activos, pero este año ha sido el de las provincias, ya que hemos abierto tiendas bajo el formato Plaza Vea en Trujillo, Arequipa y Chiclayo; mientras que en Lima sólo abrimos una tienda en Surco (en la Av. Ayacucho) y otras reconversiones al formato Mass.

Y para el 2008 ¿cuántas tiendas más abrirán y cuál será el foco de expansión?

Pensamos mantener la misma intensidad para el próximo año y, aunque este año estuvimos más abocados a provincias, ahora Lima será el foco. Las siguientes aperturas bajo el formato Plaza Vea se darán en Huancayo (listo en mayo), nuevamente en Arequipa (de la mano de Parque Arauco), y en el Cono Norte (entre Comas e Independencia) a inaugurarse en el primer semestre.

Además, tenemos previsto las reconversiones de las últimas tres tiendas Santa Isabel, dos en Plaza Vea Super (de la Av. San Felipe, donde construirán un power center, y Javier Prado) y la de Av. Libertadores, en Vivanda.

¿Cuántos otros proyectos manejan en cartera?

Son varios los terrenos ya comprados y asegurados, pero prefiero no mencionarlos por ahora. Cuando ya estemos trabajando en ellos lo comentaremos.

Esta nueva expansión, ¿cuánto involucra en inversiones y cuánto aportará al crecimiento de la cadena?

Estimamos invertir alrededor de US$ 50 millones, superando así las de este año, que fueron de US$ 40 millones; esperamos crecer por encima del 10%, alcanzando ventas netas de US$ 500 millones.

¿También estarán en los proyectos de Parque Arauco?

Por el momento, vamos a estar presentes con Plaza Vea y CinePlanet en el centro comercial que desarrollan en Arequipa, y si existe la posibilidad de continuar juntos lo haremos, porque buscamos crecer no sólo de la mano de los proyectos del grupo, sino también de otros proyectos comerciales.

Publication: Diario Gestion
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Date: December 21, 2007

Cadena de supermercados Wong pasa a manos de chilena Cencosud

Grupo peruano facturará US$ 1,080 mlls., 13% más que en el 2006. Tras una larga negociación, negada desde un inicio, se concretó la venta de una de las empresas más emblemáticas del Perú. Erasmo Wong seguirá como presidente de Wong y familia se convierte en uno de los principales accionistas de Cencosud.

Un nuevo rumbo adopta la Corporación Wong, que empezó con una bodega en la esquina de la Av. Dos de Mayo en San Isidro y que ahora forma parte de uno de los mayores operadores de retail en Sudamérica, Cencosud, consumándose lo antes negado. Efraín Wong Lu, director de operaciones del Grupo Wong, y el alemán Horst Paulmann, presidente del directorio de Cencosud, comentaron a Gestión los resultados de esta operación, que está valorizada en aproximadamente US$ 500 millones.

¿Cómo culmina este proceso de negociación entre Wong y Cencosud?

Efraín Wong (EW): En este proceso ambas partes hemos ganado; el 100% de la cadena Wong pasa a manos de Cencosud, y los hermanos pasan a ser accionistas en la matriz de Cencosud; nos convertimos en los terceros o cuartos accionistas individuales más importantes de la matriz (con 49.7 millones de acciones). Erasmo (Wong) sigue siendo presidente de Corporación Wong en Perú, y la Corporación Wong forma parte ahora del más grande operador de supermercados de Latinoamérica, que viene con un sistema de retail acompañado de tiendas por departamento, home center, servicios financieros, y eso trae beneficio a los clientes, se fortalece un crecimiento que será mucho más rápido.

Horst Paulmann (HP): Wong es una joya peruana y vamos a trabajar muy fuerte para mantener el servicio que viene teniendo. Lo que han hecho (Wong) es extraordinario y se va a aprender mucho.

¿Cuándo iniciaron las conversaciones?

EW: Han sido conversaciones y negociaciones muy largas e intensas que datan de mucho tiempo atrás. Mi hermano (Erasmo Wong) y Hosrt (Paulmann) se juntaron en el gran cónclave latinoamericano de supermercados.

HP: Es un encuentro entre padres e hijos dueños de supermercados de toda América Latina, en donde se ve qué cosas se pueden hacer mejor; desde esa fecha tenemos cuatro años que venimos encontrándonos, y conversando.

¿Cuántos interesados hubo en la compra de Wong?

HP: Si Ud. se casa no se pregunta con quiénes salió antes. Uno no habla de los amoríos anteriores (risas).

EW: La asociación con Cencosud es potenciar el supermercadismo en el Perú acompañándolo de un retail integrado; además Horst reconoce que los colaboradores son necesarios para ese crecimiento.

¿Ya se cerró definitivamente la compra?

EW: Sí, pero recién el 31 de enero próximo se hace la transferencia efectiva. Ahora se ha firmado todo, pero el traspaso es todo un proceso.

¿Qué sinergia se logra entre Wong y Cencosud?

Tenemos una operación internacional entre Argentina, Brasil y Chile donde tenemos diferentes operaciones, y donde participan muchos proveedores nacionales; los productos peruanos también pueden ser llevados a los distintos países. Soñamos con una integración en América Latina que no tenga fronteras.

¿Ingresarán con todo su portafolio de marcas de Cencosud al Perú?

HP: Así es, en Colombia, por ejemplo, ingresamos con el Easy Home Center y vamos a llevar más; esto lo podemos replicar aquí, en lo que se refiere a tiendas por departamentos y en la parte de los créditos de consumo.

¿Cambiarán alguno de los supermercados por Jumbo, tal como lo tienen en Chile y Argentina?

HP: No está previsto bajo ningún punto de vista cambiar alguna de las tiendas; primero están por hacerse las cosas. ‘La noche de bodas’ está en marcha. (risas)

¿Y en el negocio financiero llegarán con su banco (Banco París)?

HP: Son cosas que hay que ir viendo, hay mucha oportunidad en el Perú, y no hay que apurarse demasiado.

¿En lo que sí deben apurarse es en los centros comerciales pues lo demás operadores siguen creciendo y hay pocos espacios?

HP: El Perú tiene un crecimiento extraordinario. Vamos a tener una expansión lo más rápido posible.

EW: En esta operación estamos transfiriendo, para empezar, un banco de 17 terrenos muy bien ubicados en todo el país.

¿La expansión a provincias continúa?

EW: Estaremos pronto en Chiclayo, y se va a continuar con más rapidez. Ya casi se cerró la compra de supermercados El Centro.

¿La estrategia de expansión será más por compras que por desarrollo propio?

EW: Nosotros hicimos nuestra primera salida fuera de Lima (en Trujillo) a través de una adquisición, porque ganábamos tiempo. Además la cadena de supermercados que compramos (Merpisa) estaba sólidamente identificada con el trujillano y se sentía que era una cadena de ellos; pueden darse más adquisiciones, pero nuestra estrategia está diseñada para construir y es mucho más eficiente.

Había un plan de inversiones de US$ 80 millones para los próximos 24 meses, ¿ se mantendrá ese monto?

HP: Están bien informados, vamos a seguir y aumentar las inversiones, pero todavía no se pueden dar a conocer las cifras.

¿Cencosud ha crecido mucho regionalmente este año?

Este año decidimos entrar a Colombia con Easy Home Center, y adquirimos una cadena de supermercados, y ahora en el Perú, además de tener presencia en Argentina y Chile. Nuestros ejecutivos son de distintas nacionalidades.

Publication: Diario Gestion
Provider: Diario Gestión
Date: December 17, 2007

Paris y La Polar se Disputan Sociedad con Supermercados Peruanos

No hay duda que un socio que dará para comentar por los empresarios nacionales en Perú es Carlos Rodríguez Pastor. Ello, ya que el controlador del holding Interbank y Supermercados Peruanos, está buscando aliados para establecer tiendas anclas en la cadena Real Plaza -centros comerciales que maneja la compañía-, surgiendo La Polar y Paris como los principales actores a disputarse la entrada al negocio.Según fuentes de mercado, Interbank ha sostenido conversaciones con ambos retailers debido a la necesidad que tiene la compañía de incluir tiendas por departamento en sus centros comerciales, pues en la actualidad sólo consta con Plaza Vea –formato de Supermercados Peruanos– como local principal.La situación de las firmas chilenas es disímil.

En el caso de Cencosud -empresa que está buscando otras alternativas para que Paris ingrese al mercado peruano- ya existe un vínculo con Interbank, debido a que Horst Paulmann mantiene relaciones comerciales y de amistad con Rodríguez Pastor. Este último, dueño de la cadena Cine Planet, opera en Chile con Movie Land en los malls ligados al retailer nacional, como es el caso del Portal de La Dehesa.

Por otra línea surge La Polar. La compañía, según fuentes cercanas al proceso, ha sostenido diversos acercamientos con el holding, puesto que su orientación socioeconómica calzaría de forma idónea en las pretensiones de negocios que los dos grupos manejan.Interbank actualmente opera tres centros comerciales en Perú: Primavera Park Plaza en Lima, Real Plaza Chiclayo y el recientemente inaugurado Real Plaza Trujillo. Para el próximo año, la compañía maneja dos proyectos concretos: Uno en Cuzco y otro en la ciudad de Huancayo, el cual estará listo en abril de 2008.

Cabe señalar, que el holding controlado por Rodríguez Pastor, ha incursionado en diversos negocios. La firma, a través de Interseguros, es propietaria de la cadena Supermercados Peruanos -la cual controla el 30% del mercado nacional- y de Cine Planet, principal actor del rubro en ese país, además del negocio bancario.

Publication: Estrategia
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Date: December 12, 2007

Ventas de Wong superaron los US$ 1,000 en enero-noviembre

La Corporación Wong informó hoy que su facturación superó los 1,000 millones de dólares en los 11 primeros meses del presente año, "más del doble de la cadena competidora más cercana, y representa el 60% del total de ventas de los supermercados del país".

También señaló que inauguró en el distrito de Ventanilla en el Callao un supermercado bajo el formato Metro, el primer supermercado en este distrito ubicado en la zona de Lima Norte, en el que invirtió más de tres millones de dólares.

El supermercado Metro Ventanilla está ubicado en la avenida Néstor Gambetta, tiene un área de venta de 2,500 metros cuadrados y cuenta con más de un centenar de estacionamientos. Además, se constituye en la tienda número 48 de la corporación en todo el país y la sétima en el Cono Norte de Lima.

Explicó que este supermercado será parte de un "Strip Center", es decir, contará con un centro financiero, tiendas de comidas, áreas de entretenimiento y establecimientos menores que complementan la oferta de servicios a los clientes.

Dijo que el área de influencia de este supermercado es esencialmente la población de los distritos de Ventanilla, Ancón, Puente Piedra, Ciudad Pachacútec, Mi Perú y Callao, más el gran flujo de clientes que pasa en la ruta hacia la carretera Panamericana Norte.

Publication: Diario Gestion
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Date: December 13, 2007

Tottus invertirá US$ 20 mlls. en el Callao

Publication: El Comercio
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Date: December 12, 2007


La Provincia Constitucional del Callao también se ha convertido en los últimos meses en un mercado muy atractivo para los grandes operadores minoristas y de centros comerciales. Prueba de ello es que hoy el grupo Falabella inaugurará un hipermercado Tottus de 5.000 m2 en el cruce de las avenidas Quilca y Lima, en la urbanización Bocanegra, ubicada en el distrito chalaco.

"Esta tienda demandó una inversión de US$7 millones, pero es solo nuestro primer paso en el Callao", afirmó Juan Fernando Correa, gerente general de Tottus. En ese sentido, señaló que antes de fin de año la cadena inaugurará su primer formato de supermercado en la avenida Sáenz Peña, mientras que el próximo año abrirá dos tiendas más en los centros comerciales que Aventura Plaza (conglomerado que reúne a los grupos Falabella, Ripley y Mall Plaza) y Malls Perú --brazo inmobiliario del grupo Falabella-- abrirán en las avenidas Colonial (ex planta de Pilsen) y el cruce de las avenidas Bertello y Canta Callao, respectivamente.

"En total invertiremos unos US$20 millones en los cuatro proyectos y crearemos unos 1.000 empleos directos", agregó Correa.

Por su parte, Félix Moreno, alcalde del Callao, manifestó su satisfacción por la nueva tienda, la cual, según él, mejorará los alrededores. "Estas inversiones son bienvenidas, pues traen progreso y mejoras en la condición de vida de los vecinos de la comunidad. Estoy seguro de que esta zona va a cambiar por completo. Lo necesitamos y el municipio tiene que ser un ente que, lejos de poner trabas, dé todas las facilidades del caso", afirmó el burgomaestre.

Moreno agregó que el grupo Falabella no es el único gran operador interesado en arribar a la provincia constitucional. "Parque Arauco (firma chilena de desarrollo de centros comerciales) ya ha expresado su intensión de arribar al Callao", reveló.

Juan Fernando Correa señaló que el próximo año Tottus abrirá por lo menos doce tiendas, cuatro de las cuales estarán ubicadas en el interior del país. Asimismo, señaló que en el 2008 la penetración de supermercados en Lima ascendería a 30%.

Corporación Wong construirá 15 tiendas más para el 2008

Con una inversión que superará de lejos los US$ 40 millones, la Corporación Wong planea construir durante el próximo año, 15 tiendas a nivel nacional en sus tres formatos: Tiendas Eco, Hipermercados Metro y Tiendas Wong, informó Edgar Callo, gerente adjunto de la Corporación E. Wong.

De este grupo, tres se ubicarían en algunas ciudades del interior del país y para ello se estaría evaluando las ciudades potenciales como Trujillo, Lambayeque, Cajamarca, Chiclayo, Arequipa.

Pero sus planes de trabajo se amplían aun más pues en el 2008 iniciarán la construcción de un Power Center (centro comercial pequeño) en el Jockey Plaza, el lanzamiento del centro comercial Plaza Norte y la consolidación de las grandes tiendas en el Centro Comercial de Comas como son Ripley Max, Topi Top, cines.

Callo brindó estas declaraciones durante la inauguración del segundo nivel del centro comercial Plaza Lima Sur ubicado en Chorrillos, el cual demandó una inversión de US$ 5 millones, sumando un total de 200 operadores.

"El registro de ventas de este centro comercial, a la fecha ha superado las expectativas iniciales que teníamos ya que hasta octubre la facturación sumó US$ 90 millones y esperamos cerrar el año por encima de los US$ 120 millones", dijo.

Publication: La República
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Date: December 4, 2007

Cencosud y Casino a Punto de Comprar Cadena Metro

Todo indicaría que Cencosud, en sociedad con la francesa Casino -replicando la operación en Colombia, donde la retailer chilena aterrizará con el formato Easy-, estarían ad portas de cerrar un acuerdo con el conglomerado peruano de retail Wong, para adquirir uno de sus brazos supermercadistas, la cadena Metro, cuyos activos superarían los US$200 millones.

Y es que el mercado incaico apuesta que el negocio esté cerrado en las próximas semanas, producto de los indicios que han entregado las compañías, dentro de los cuales, se considera una reunión que sostuvieron ejecutivos de los tres conglomerados en Francia, el cual fue confirmado por Erasmo Wong, primogénito del fallecido patriarca del grupo, Erasmo Wong padre.

En esta línea, una fuente cercana al proceso, indicó que justamente Erasmo, es quien desea enajenar los activos de Metro -cadena que posee 11 hipermercados y 11 supermercados-, posibilidad que toma aún más fuerza, si se considera que los negocios de la familia Wong se manejan bajo la estructura de la cultura china, donde el mayor de la familia, es quien toma la última decisión.

En esta línea, la misma fuente aseveró que la idea que impulsa a Erasmo a enajenar los activos de Metro, se basa en el hecho de que el conglomerado nunca logró desarrollar el negocio crediticio dentro de sus supermercados, por lo que la compañía no ha rendido los frutos que el holding ha cifrado en ella.

Es por lo mismo, que el primogénito de los Wong analiza seriamente la venta de Metro, ya que con esos recursos, podría continuar financiando los planes de expansión que maneja el conglomerado en sus otras áreas de negocio.De hecho, Wong ha decidido incursionar en el rubro de las tiendas por departamento, con Casas & Cosas, las que estarían presente en los centros comerciales asociadas al holding, tales como Lima Plaza Sur (Chorrillos) y el futuro Lima Plaza Norte (Independencia).

Incluso, el valor de la adquisición por parte de Cencosud y Casino podría aumentar, ya que el grupo peruano acaba de comprar en el norte del país, específicamente en Trujillo, la cadena de supermercados Merpisa, que cuenta con cuatro locales liderando el sector local, la que podría ser incluida en el acuerdo al que llegarían tanto Cencosud como Casino, con la familia Wong.

Publication: Estrategia
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Date: November 30, 2007

Ripley, Tottus y Sodimac abrirán más de 30 tiendas hasta el 2009

Los proyectos comerciales no se detienen en el país y la CADE 2007 fue el marco ideal para conocer de cerca qué es lo que se viene. Eduardo Carriquirí, gerente comercial de la cadena de tiendas Ripley, señaló que esperan abrir seis tiendas más en el 2006 (tres de ellas en provincias), las cuales demandarán una inversión de US$200 millones.

"Chiclayo y Piura están en los planes. Si estamos en Trujillo, lo lógico es abrir más tiendas en el norte, pero eso no impide que miremos hacia el sur, específicamente Arequipa. Es probable que Chiclayo, Piura y Arequipa sean las próximas ciudades a las que arribemos. En Lima, abriremos en los mall de Aventura Plaza. También nos interesa abrir una tienda en San Juan de Lurigancho", afirmó.

Con respecto a las ventas de Ripley en el país, Carriquirí estimó que este año estas ascenderán a unos US$400 millones, 15% más que en el 2006, lo que les dará aproximadamente el 51% del mercado de tiendas por departamentos en el Perú.

Así mismo, tal como lo anunciáramos en setiembre pasado, Tottus ingresa al formato de supermercados con una tienda en la avenida Sáenz Peña, en el Callao, que se abrirá la última semana de diciembre. Juan Fernando Correa, gerente general de la cadena, señaló que su nuevo formato de supermercados solo venderá alimentos. Agregó que la meta de Tottus es abrir unas 20 tiendas en el país de aquí hasta el 2009 lo cual demandará una inversión de US$100 millones.

Sodimac, la cadena de tiendas de artículos para el mejoramiento del hogar y construcción también crecerá fuerte en provincias. Emilio Van Oordt, gerente comercial de la cadena, señaló que el 2008 instalará una tienda completa en Ica, donde esta semana inauguró un Patio Constructor, especializado solo en productos para la construcción.

Agregó que si bien ya tienen tiendas en Trujillo y Chiclayo (la cual será inaugurada la próxima semana), la idea es tener por lo menos dos locales en las principales ciudades del país. ¿Qué plazas le interesan? Cusco es una posibilidad, Chimbote y Arequipa ya son una realidad (estarán en el centro comercial de Aventura Plaza en la Ciudad Blanca), y ya tienen proyectos para instalar tiendas en Huancayo e Iquitos. "La meta del 2008 será abrir seis tiendas", añadió.

El 15 de diciembre Sodimac abrirá una carpa en el centro comercial Sur Plaza Boulevard de Asia y en abril, instalará una tienda en dicho centro comercial, la cual operará todo el año.

Publication: El Comercio
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Date: December 1, 2007